El pasado domingo 06 de septiembre se dio inicio a las actividades del club de emprendedores, zona Gran Caracas. Un selecto grupo de empresarios pertenecientes a distintas ramas de la actividad económica, como son la seguridad, la asesoría empresarial, el diseño industrial, etc. se reunieron para intercambiar opiniones sobre el quehacer emprendedor.
Las intervenciones del día comenzaron con la exposición del señor Juan Carlos Montoya de “Producciones Momentos especiales” compañía dedicada a la organización de eventos. El Sr. Montoya puso sobre la mesa de discusión el problema de cómo determinar el mercado meta de nuestros productos y servicios.
Seguidamente el Econ. Narciso Guaramato Parra, presidente de Guaramato Parra& Asociados Presentó su nuevo trabajo “10 Ingredientes para el Éxito” y para terminar, la Sra. Thiany González de “Collage Estudio de Diseño” comento el libro: ”Estrategias del Océano Azul”.
Fue una tarde de bastante provecho para todos los participantes, quienes acordaron realizar la próxima reunión para mediados del mes de Octubre. Sólo queda realizar un reconocimiento público al Lic. Jesús Rodríguez, propulsor de esta iniciativa.
Para una mayor información sobre el club de emprendedores, pueden visitar: http://tipsparaemprendedores.blogspot.com
En estos dos últimos años deje de leer libros de novelas para enfocarme en libros que me ayuden a poner foco en mi crecimiento personal y profesional. Y si hay algo que aprendí en todo este tiempo es que hay que compartir y dar sin esperar nada a cambio, es algo que incorpore muchísimo en mi vida y los que me conocen pueden dar fe de eso.
Algo importante es para ser emprendedor no solo hay que desarrollar habilidades para administrar el dinero sino también que hay que modificar muchos paradigmas y modelos mentales que nos fueron inculcados erróneamente durante nuestra vida (al menos en mi caso) como por ejemplo en la Universidad que nos llenan la cabeza que para tener éxito hay que llegar a altos cargos en grandes corporaciones…y no a tener nuestros propios emprendimientos.
Por eso decidí hacer un pequeño listado de los libros que leí y que me ayudaron muchísimo a cambiar mi forma de ver las cosas, romper paradigmas y focalizarme.
1- Padre Rico, Padre Pobre – Robert Kiyosaki
Este es el libro de cabecera de cualquier emprendedor, es primordial para romper paradigmas y comprender que hay que lograr que el dinero trabaje para nosotros y no que nosotros trabajemos para el dinero.
2 – Piense y hágase rico – Napoleón Hill
“Cualquier cosa que la mente pueda concebir y creer, la puede lograr” - Napoleón Hill
3- Los secretos de la mente millonaria – T. Harv Eker
Este libro te ayuda a entender como piensan los que tienen éxito en los negocios y en la vida y porque la mayoría de la gente no logra salir adelante, es todo una cuestión de actitud. Hay dos frases de este libro que me llamaron mucho la atención porque veo mucha gente con esa mentalidad y no se dan cuenta que eso mismo es lo que los limita:- La gente rica admira a otra gente rica y exitosa. La gente pobre se resiente contra la gente rica y exitosa. - La gente rica aprende y crece constantemente. La gente pobre piensa que ya lo sabe.
4- Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva – Stephen R. Covey
S. Covey ha resumido en este libro 7 hábitos para ser mas eficaces en todos los ordenes de nuestra vida, es un Best Seller mas que recomendable!
5- Inteligencia Emocional – Daniel Goleman
El emprendedor no se destaca por su coeficiente intelectual (si bien es un factor que puede ayudar) sino que el emprendedor tiene habilidades sociales y emocionales que son las que los diferencian de los demás. Un emprendedor es “aquel que tiene visión, energía, y fuerza, transforma problemas en oportunidades, lo empuja la intuición y la confianza, y se focaliza con propositividad, de manera de llevar sus sueños a la acción”, estas son cualidades que no tienen que ver con un CI alto o bajo sino con la Inteligencia Emocional.
6- Todo es personal – Mariano Varela
Mariano es un Argentino que fue participe de una de las mayores comunidades en español de la primera ola de internet, ElSitio, vicepresidente de Claxon Interactive Group y Gerente Gral. de Playboy TV entre otras tantas cosas. El libro nos recuerda lo importante que son las relaciones humanas en los negocios.
7- CasosDestacados.com – Gonzalo Arzuaga
El libro CasosDestacados.com muestra la historia de los emprendedores más destacados de internet en Argentina, donde los mismos protagonistas cuentan su vida, y nos hablan de sus muchos aciertos y también de sus desaciertos. Así se puede descubrir la vida de Wenceslao Casares (Patagon), Alec Oxenford (DeRemate), Roby Cibrián Campoy (ElSitio), Marcos Galperín (MercadoLibre), Esteban Brenman (Decidir), Gonzalo Arzuaga (GauchoNet) y Ariel Graizer (Datamarkets).
Este es un libro que cualquier emprendedor de Internet debe leer ya que no solo resulta muy inspirador sino que permite ver el costado humano de cada una de estas historias.
8- Cómo Ganar Amigos e Influir Sobre las Personas – Dale Carnegie
Si bien el título del libro puede sonar muy cursi e incluso ridículo, es un Best Seller y de uno de los autores mas respetados en el mundo de los negocios.El éxito financiero, según Carnegie, depende un 15% del conocimiento profesional, y un 85% de la habilidad de expresar ideas, asumir el liderazgo y despertar el entusiasmo de las personas.
9- Actitud Mental Positiva – W. Clement Stone y Napoleon Hill
No hay manera de llegar a tener éxito sin una actitud mental positiva (AMP), y ojo porque mucha gente confunde esto con el pensamiento positivo que no es lo mismo. Un AMP es la capacidad de sacar provecho de cualquier situación que se nos presente por mas adversa que sea, incluso la peor situación siempre tiene una faceta positiva. Es cuestión de desarrollar la habilidad de ver el mundo de esa forma.
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Este último libro lo dejo a elección de Uds., casi todos los libros que leo es porque alguien me los recomendó por lo que los invito a que me recomienden algún libro así cuando termino el que estoy leyendo actualmente (El millonario de al lado) lo leo! Gracias de antemano!
El concepto de emprender suele aplicarse al aprovechamiento o explotación de una oportunidad de negocio, transformándola en actividad empresarial. Emprender implica, primero, identificar una oportunidad y a continuación, dar los pasos necesarios para llegar desde dicha identificación hasta el comienzo de la fase comercial del nuevo negocio.
El espíritu emprendedor está asociado a la identificación de oportunidades para su conversión en posiblesnegocios. Hay una oportunidad donde haya una necesidad insatisfecha. El relato siguiente es un extracto de la historia contenida en el libro “los siete secretos de éxito”[1] de Richard Webster. En el relato presentamos una pequeña conversación entre Kevin, quien es el protagonista y su mentor Todd:
“-Quieres ganar dinero, Kevin. Eso ya lo tenemos claro. Es una meta buena y positiva. ¿Qué otra cosa deseas?
-No quiero trabajar otra vez en ordenadores.
-Esta bien. A eso lo podríamos llamar una meta negativa.
Sabes lo que no quieres, pero no sabes lo que quieres.
-Algo así . Tal vez podría volver al periodismo. Así empecé mi carrera. Aunque realmente me parece que tampoco quiero hacer eso otra vez.
-Mira Kevin, mira a tu alrededor. Justo en este preciso instante estás rodeado de oportunidades.
Kevin miró a su alrededor. Las luces de la calle se habían iluminado ya y la mayoría de los coches era simplemente un borrón luminoso. De uno de los restaurantes llegaba el sonido de música italiana.
-¿Todd río quedamente.
-Por todas partes, kevin. Te lo voy a mostrar. ¿Ves ese río de coches que pasa sin cesar?
-Por supuesto-
-Bien. ¿Cómo te podrías beneficiar de ellos?. Pues podrías buscarte un trabajo como vendedor de coches. Estacionándolos. Creando Aparcamientos. Podrías pintar coches. Podrías inventar o vender alguno de los cientos de artículos que hay en un coche o que la gente compra para poner en el coche.
-Ya entiendo- rio kevin-, pero el asunto es que tampoco me veo trabajando con coches.
Todd levantó los hombros.
-Está bien. Mira todas esas tiendas. Si realmente lo quisieras podrías tener una de ellas. Podrías trabajar en una de ellas. ¿Qué necesitan las tiendas?. Necesitan a alguien que les arregle los escaparates. A alguien que les pinte letreros llamativos. A alguien que les lleve la contabilidad, que les limpie los cristales, que les venda estanterías, que barra y que limpie la acerafrente a ellas. Podrías proveerles de artículos para que los vendieran.
Todd se sentó en la terraza de un café e hizo señal a kevin para que lo imitara. Esperó a que este estuviera sentado.
Kevin sonrío.
-¡creo que ya entiendo! ¡Me has traído a la calle para que me de cuenta de que el mundo está lleno de oportunidades, en cualquier dirección que mire! ¿No es así?”
Las oportunidades suelen aparecer en la periferia de los negocios convencionales. Casi cualquier actividad económica está sujeta a una evolución que genera nuevas formas de llevarla a la práctica. El cambio tecnológico, la evolución de la sociedad o la globalización son fuentes de discontinuidades que ofrecen nuevas oportunidades. La tendencia de las empresas a enfocarse en sus áreas de competencia ha dado lugar a la ruptura de la cadena de valor añadido generando una infinidad de servicios. Así, han salido al exterior de las propias empresas (outsourcing) servicios de logística, informática, catering, seguridad o diseño, propiciando la aparición de esta nueva modalidad de empresas y su desarrollo.
Un empresario tiene que ser un emprendedor, Aunque suene extraño, esta relación no es automática. Existen cientos de empresarios que no son emprendedores y viceversa. Un emprendedor es un individuo que es capaz de acometer un proyecto rechazado por la mayoría. Sabe interpretar las características reales del entorno a pesar de que no son aparentes.
Es capaz de luchar ante cualquier inconveniente que se les atraviesa a su estrategia y no le teme al fracaso. Además, es capaz de crear un grupo con motivación suficiente que le da el apoyo que necesita. Según la Oficina Internacional del Trabajo (OIT), un emprendedor debe tener las siguientes características: Responsabilidad: 1) Creatividad; 2) Toma de decisiones; 3) Criterio; 4) Asumir riesgos 5) Liderazgo 6) puntual; 7). Manejo de personal; 8). Lealtad; 10) Sentido del ahorro; 11) Laboriosidad: 12) Honradez, y 13) Perseverancia.
Steve Jobs y su socio Steve Wozniak, fundaron la compañía Apple Computer en la cochera de la casa de Jobs, donde crearon el producto que iba a revolucionar el mundo de las computadoras personales, la Apple II. En la cúspide del éxito, Jobs tuvo que abandonar la compañía que había creado, sin embargo, a pesar de que lo significo anímicamente este hecho, pudo crear otra compañía exitosa, PIXER, la principal compañía de animación por computadora.
Años más tarde, cuando todo el mundo estaba luchando por mejorar las computadoras personales, Jobs regresa a Apple y vuelve a revolucionar al mundo con la salida al mercado del iPod, producto que cambió la forma de escuchar música. Posteriormente cuando todo el mundo trata de mejorar, los sistemas mp3 y mp4, Jobs una vez más lo hace y lanza el iPhone,que marca la pauta de los teléfonos celulares inteligentes. Como se puede ver, Steve Jobs siempre ha estado un paso delante de la competencia y lo que es más importante ha sabido interpretar las necesidades de los consumidores.
La iniciativa emprendedora es fundamental para el desarrollo de la sociedad. Bien sea mediante la creación de nuevas empresas o de nueva actividad económica dentro de las empresas existentes, la iniciativa emprendedora es la fuente de nuevos empleos que necesitamos para mantener una economía vigorosa y un nivel de vida aceptable. La iniciativa emprendedora requiere el aprovechamiento de las oportunidades que existen y que surgen continuamente gracias al dinamismo del desarrollo tecnológico económico y social. Pero aprovechar estas oportunidades requiere unas actitudes específicas que pueden estimularse mediante la enseñanza y mediante el establecimiento de los incentivos adecuados en la sociedad y la empresa.
[1]Webster, Richard. “Los siete secretos del éxito”, 4ta edición. Editorial Sirio s.a. España. 2004- p.58-60
REGLA 1. Di siempre la verdad, especialmente referente a hechos y sentimientospersonales.
REGLA 2. Asume siempre el ciento po ciento de responsabilidad en cualquier actividad que emprendas.
REGLA 3.Respeta escrupulosamente todos los compromisos que hayas adquirido y haz que los demás respeten los que han adquirido contigo.
REGLA 4. Nunca propagues rumores sobre los demás ni interfieras en la comunicación entre otras personas.
REGLA 5. Dedica un tiempo diario al pensamiento creativo y respétalo escrupulosamente.
REGLA 6. Haz una lista con las cosas que tengas que hacer y renuévala a medida que avance la jornada Pon primero las actividades que te gusten menos y libérate cuanto antes de ellas.
REGLA 7. Ve siempre al origen. Cada vez que oigas algo que te haga sentir incómodo, habla con todas las partes implicadas y escucha atentamente
Se ha hecho costumbre llamar a la persona que inicia una pequeña empresa o negocio como “microempresario”. En lo personal considero como inadecuado esa terminología dado que: a)como sabemos el prefijo micro, el cual es un término tomado de la física, se utiliza para destacar lo muy pequeño.. Se entiende que una empresa puede ser pequeña, en operaciones, en capital invertido o en número de trabajadores, pero es incomprensible que se hable de una persona como micro, una persona es una persona y punto. Y uno es empresario o no; b) Psicológicamente el término microempresario es denigrante, discriminatorio. despectivo, baja la autoestima, empobrece las aspiraciones y limita las posibilidades.
Tomando prestadas las palabras del consultor colombiano, Ivan Mazo Mejía “a mucho de los mal llamados microempresarios, como consecuencias de creerse micro, se vuelven víctimas de unacarencia de mentalidad empresarial. Un verdadero empresario jamás se siente pequeño porque, independientemente de que se tenga una infraestructura de poco monto, lo que si tienen es una proyección mental contundente de gran alcance. Otro vacío es que muchos no diferencian lo que significa tener un negocio de lo que significa tener una empresa. Estudian poco, no investigan, planean para el día e improvisan constantemente desde las circunstancias que se van presentando. A uno le parece que están más en la lucha por la sobrevivencia que en la búsqueda de una sólida prosperidad empresarial. Definitivamente, el empresario empieza por una mentalidad de alto vuelo y que por ningunarazónpermite que se le minimice”.
Una Institución Financiera venezolana, utiliza el término “empresario popular”, pero igualmente al usar el término popular limita su campo de acción ¿Qué se entiende como popular? ¿Qué provienen de sectores humildes? ¿Qué su mercado meta es de bajos recursos?, en verdad no lo se bien. Al realizar una pequeña consulta entre mis conocidos, la expresión no fue bien recibido, ya que era asociado únicamentea los llamados buhoneros, cuando ellos son solo parte de la población a que nos estamos refiriendo.
Ser empresario es una actividad que debe ennoblecer a la persona, todo aquel que inicia una empresa por muy pequeña que sea debe sentirse orgullosa de su labor y su visión debe ampliarse a todas sus posibilidades de crecimiento y desarrollo. Debe serorigen y catalizador de un empresariado moderno que contribuya al engrandecimiento del país.
En Venezuela nos hemos limitado básicamente a prestarle servicios crediticios, cuando el verdadero problema, la verdadera causa del fracaso de cientos de empresa es la falta de preparación, la falta de conocimientos técnico gerenciales que les permita llevar una gestión exitosa. Por lo tanto es necesario crear programas educativos que permitan el crecimiento de los nuevos emprendedores, de tal maneraque se tenga un grupo de empresarios que estén desarrollando sus habilidades. Deberíamos estar hablando de empresarios en plena evolución. Por tal motivo, el término que deberíamos usar es el de empresarios en desarrollo.
El éxito consiste en pasar del fracaso en fracaso sin perder el entusiasmo hasta llegar. No importa el tiempo qu lleve, tu mente debe estar determinada a triunfar, pese a las circunsatancias, al exterior y lo que se oponga a tu visión. La mentalidad de avanzada y la predisposición que poseas es la que te convierte en un generador de éxito.
Por esto, antes de comenzar un proyecto tené en cuenta:
1) Desarrollo de las metas a seguir y el plan diseñado para llegar a ellas.
2) Determina lo que se espera de cada meta.
3) Obtener un claro detalle de la información requerida: costos, beneficios y dificultades posibles que puedan surgir a mitad del camino.
4) Una vez que tenés la información requerida, accioná y ser perseverante y responsable hasta el final.
Cada día lee más. Mientras viajás poné en tu auto cassettes, programas que beneficien tu desarrollo mental, mrá menos TV, júntate con los que sueñan y se proyectan como voz, décidete a mejorar cada día...; mezclá análisis con riesgo. Lee las últimas novedades que haya sobre tus objetivos a alcanzar, le un libro po semana la pregunta, aprendé a plantear la pregunta si no alcanzá la respuesta adecuada. Es tan importante reponder como saber preguntar bien, analizá el terreno en la cual te vas a involucrar, de esa forma podrás sumar a tu conocimiento nuevos datos y mayores hrramientas que te oermitirán espcializarte, ser el mejor y revertir cualquier error o fracaso que se presente. Si a tu propósito le sumas mejora permanente te convertirás en una persona de avanzada. Y por cierto, cada día avanzarás con mayor rapidez que la qu estas acostumbrado.
Cuando comencé mi formación en PNL me cautivó la importancia de la escucha, la del otro y la de nuestras emociones siempre presentes, descubrí por qué se producen tantos malentendidos en la comunicación, en definitiva lo importante que resulta conocer los mecanismos que actúan en ella.
Por entonces no sabía nada acerca del coaching aunque casi enlacé la PNL con el Coaching en cuanto una amiga me explicó en qué consistía, me pareció un camino natural pues me cuesta concebir el coaching sin conocimientos de PNL y de muchas cosas más que lo alimentan.
Es una excusa para mi curiosidad de conocimiento pues creo que cualquier experiencia vivida con conciencia de ser bella, útil o interesante de alguna manera va a los "circuitos nutritivos" y apararecerá sorpresivamente en la práctica profesional. El abanico es amplísimo: cine, teatro, literatura, historia, pintura, pasear por la naturaleza, una cena romántica o con amigos, neurociencia.....
El encuentro con el coaching coincidió en el tiempo con una situación de falta de estímulo en mi profesión anterior y de búsqueda inconsciente en ese momento de otras cosas. Hoy creo que no fue un encuentro casual y que se produjo una continuación natural de una etapa con otra. Como abogado mi mayor satisfacción era la relación personal con los clientes, era mi motivación para ayudarles. Como coach la motivación es la misma, tan sólo cambian los temas que tratas y la forma en que ayudo.
Casi me atrevo a decir que antes de conocer el Coaching, había estado haciendo una especie de "coaching natural" sin ser consciente de ello. Mis amigos y clientes se sentían valorados y eran capaces de sacar lo mejor de sí mismos para afrontar nuevas situaciones o problemas legales, no escatimaba tiempo hasta percibir en ellos que habían tomado conciencia y aceptado su cualidad especial, fuera la que fuese.
Cuando valoras a tu interlocutor, le escuchas con verdadero interés y le ayudas a sacar lo mejor de sí mismo para continuar su camino estás haciendo coaching. Claro que esto lo entiendes cuando eres coacH.
ctos y servicios.
izar la próxima reunión para mediados del mes de Octubre. Sólo queda realizar un reconocimiento público al Lic. Jesús Rodríguez, propulsor de esta iniciativa.
